Pero en las pequeñas o medianas empresas ¿es normal?.

Esto es un factor que debemos de analizar detenidamente.

La mayoría de veces como empresarios pensamos que son las personas las que «ya no quieren trabajar».

Pero si la rotación es demasiado alta, es probable que el problema sea interno, y no de los colaboradores.

Una de las desventajas de estar contratando constantemente personas es:

• Invertir constantemente en capacitaciones
• Falta de seguimiento a tareas que se quedan incompletas
• Posiblemente altos costos para nuestra empresa
• Posible molestia en otros que dependen de este puesto

Si has notado que tienes una alta rotación de personal, estos 5 consejos te pueden ayudar a evitarlo.

1. No Te Olvides de Tu Personal

Esto suele suceder cuando estamos enfrascados en llegar a la meta.

Esto no está mal, porque si no hay meta, tampoco hay trabajos.

Pero debemos de estar conscientes de que nuestro equipo de trabajo es lo más importante.

Algunas empresas tienen diferentes sedes, pero olvidan las extensiones, y esto no debe de pasar.

De lo contrario las personas pueden comenzar a perder la visión.

Las personas que pierden la visión generalmente es por falta de:

• Capacitación
• No son escuchados
• Tienen inconvenientes y nunca son solucionados

Los colaboradores no son máquinas, son personas, eso debemos de recordarlo siempre.

2. Evaluación Constante

Por lo menos debes de reunirte con todo el personal dos veces al mes.

Esto ayudará a que todos puedan ser escuchados y puedan brindar sugerencias.

Recuerda que en todos pueden organizarse mejor.

La evaluación del trabajo ayuda a elaborar:

• Plan de trabajo
• Metas semanales, mensuales y anuales
• Establecer siempre cual es la visión

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3. Ambiente Laboral Amigable

A nadie le gusta trabajar en un lugar incómodo, por muy bueno que sea el sueldo.

Por eso es importante siempre mantener un ambiente amigable en tu empresa.

Esto te puede ayudar a:

• Mejorar la comunicación
• Evitar malos entendidos
• Evitar la alta rotación de personal

El mantener un ambiente laboral amigable hará que las personas quieran trabajar en tu empresa.

4. Capacitación Constante

No significa que tengas que explicar lo mismo, pero si evaluar los conocimientos básicos de procesos de cada departamento.

Esto refrescará la memoria de tus empleados.

Esto ayudará a:

• Establecer un protocolo para cada situación que se de en la empresa
• Establecer procesos para solución de problemas o reclamos

En cada capacitación siempre es importante recordar la visión, misión y los valores con los que se trabajan.

5. Premiación por Departamento

Olvidar que tenemos buenos elementos hace que se vayan.

Si comienzas a premiar y a fomentar una sana competencia en tus colaboradores podrán:

• Estar motivados
• Ser leales a tu empresa
• Siempre estar al pendientes de lo que se necesita para poder hacer la misión día a día, y llegar a la visión

¿Qué opinas de la alta rotación?

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Saludos,

El Equipo de Blue Ark Solution

bluearksolutions.com

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